Nakon decenija fokusiranja na odeću i modne dodatke, Gap Inc. je najavio strateški zaokret – ulazak u beauty i personal care segment, počevši od svog najpristupačnijeg i najmasovnijeg brenda, Old Navy. Ova odluka dolazi u trenutku kada je beauty tržište u SAD-u procenjeno na preko 100 milijardi dolara godišnje i beleži konstantan rast, čak i u uslovima inflacije.

Gap i Old Navy nisu “usamljeni” u ovom potezu – samo prošle godine, Zara je iznenadila modnu industriju lansiranjem Zara Skin linije, koja uključuje skincare i mirise, dok je H&M proširio svoj beauty asortiman na premium segment kroz limitirane kolekcije u saradnji sa poznatim parfimerima. Ovi potezi pokazuju da modni giganti sve više vide beauty kao prirodno proširenje svog lifestyle identiteta.

Kako će izgledati beauty ponuda

Prva faza kreće ove jeseni u 150 Old Navy prodavnica u SAD-u, sa:

• Proizvodima pod Old Navy etiketom – poput body mistova, losiona i gelova za tuširanje.
• Trećim brendovima – uključujući Mario Badescu, E.l.f., kao i korejske favorite TonyMoly i Mixik.
• Shop-in-shop beauty zonama u oko 45 prodavnica, sa posvećenim beauty savetnicima.

Već 2026. planirano je širenje beauty asortimana i na druge brendove iz Gap portfolija, uključujući i Gap prodavnice, koje će startovati sa parfemima.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Old Navy (@oldnavy)

Zašto baš sada?

Beauty je otporan na krize – čak i kada modna prodaja pada, potrošači nastavljaju da kupuju proizvode za negu i lepotu.

Visoke marže – beauty proizvodi često donose veći profit po jedinici od odeće.

Privlačenje mlađe publike – posebno Gen Z kupaca, koji beauty doživljavaju kao deo svakodnevnog izražavanja stila.

Iskustvo CEO-a – Richard Dickson, koji vodi Gap od 2023, ima bogatu istoriju u beauty industriji (bio je beauty buyer u Bloomingdale’s-u i suosnivač online kozmetičkog brenda Gloss, koji je kupio Estée Lauder).

Šta to znači za industriju

Gap i Old Navy ulaskom u beauty ulaze u direktnu konkurenciju sa:

• Mass market gigantima poput Targeta i Walmarta, koji već imaju razvijene beauty odseke.
• Modnim brendovima koji su proširili ponudu na kozmetiku (Abercrombie & Fitch, Urban Outfitters).
• Luksuznim kućama koje koriste beauty kao “entry point” za nove kupce (Chanel, Louis Vuitton).

Ovaj potez može dodatno zamagliti granicu između modnih i beauty brendova, stvarajući “lifestyle” pristup – gde kupac u istoj radnji može kupiti i farmerke i serum za lice.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by Gap (@gap)

Beauty kao novi modni dodatak

Gap Inc. ovim potezom ne samo da diversifikuje prihode, već i redefiniše iskustvo kupovine u svojim prodavnicama. Ako se strategija pokaže uspešnom, mogli bismo videti scenario u kojem beauty postaje jednako važan deo identiteta brenda kao i odeća – a to bi moglo inspirisati i druge modne gigante da krenu istim putem.

Zanimaće te i: H&M Studio AW25 kolekcija je inspirisana brutalističkom estetikom

Naslovna fotografija: GAP Inc. press

Nađa Jokanović