Jako je retko videti da grupa sposobnih i mladih ljudi sa ovih prostora samo svojim radom, idejama i ambicijom uspe da stvori nešto novo, što će dostići popularnost koja se meri u svetskim okvirima. Moj današnji sagovornik je Branko Milutinović, inženjer, gastronom, sportista, hedonista, kuvar i CEO kompanije Nordeus.
WANNABE MAGAZINE: Zdravo, Branko. Sigurno se sećaš one kafe na ski stazi pre godinu i po-dve, kada nisi hteo da popustiš i podeliš sa nama na čemu to ortaci i ti radite. Da li si tada verovao da će vaš proizvod koji ste ubrzo izbacili ostvariti toliki uspeh u svetu?
BRANKO MILUTINOVIĆ: Izvini za to, ali tako je moralo biti, jer je industrija u kojoj se borimo za svoje mesto pod suncem vrlo kompetitivna i trudimo se da what happens in Nordeus stays in Nordeus. Sad je još gore (smeh) od kad kompanije čija se vrednost meri milijardama dolara svakodnevno prate šta radimo, a neke nas i kopiraju. Što se tiče samog pitanja, vrlo kratko: DA!
Kako je “Top Eleven” priča počela? Ko su njeni idejni tvorci?
Ideja za “Top Eleven” je stara godinama, ali se naglim rastom popularnosti socijalnih mreža i Interneta, napretkom mobilnih tehnologija, uz još neke faktore, stvorila klima koja nam je omogućila da maksimalno iskoristimo potencijal ideje. Ne bih nikog izdvajao što se tiče razvoja “Top Eleven”-a, ali i novih stvari na kojima vredno radimo. Nordeus čini preko 30 jako mladih, obrazovanih i nadarenih ljudi, koji u jednoj retko viđenoj radnoj atmosferi pravim timskim radom i nesebičnošću doprinose tome da “Top Eleven” bude najpopularnija sportska igra na Internetu i u svetu. Nadam se da ću o ovom uspehu imati šanse da nešto više kažem kasnije, pošto je neverovatno značajan, ne samo za kompaniju, već i za Srbiju, region i budućnost istih.
Vratili ste se u Beograd iz Kopenhagena. Koliko vam je iskustvo iz Microsoft-a pomoglo u razvoju vašeg proizvoda?
Microsoft je sada konkurencija tako da ću birati reči (smeh). Šalim se, tih nekoliko godina koliko smo (prim.aut. momci koji su osnovali Nordeus) radili u najvećem Microsoft razvojnom centru u Evropi su izuzetno pomogle da Nordeus bude to što jeste danas – jedna od najtalentovanijih i najproduktivnijih kompanija u Srbiji. Mislim da je izuzetno bitno za budućnost ove zemlje da proba da vrati stručnjake iz inostranstva koji su naučili šta se i kako radi, ako želi da bude globalni lider. Procesi i metrike čine kompaniju uspešnom i sposobnom da raste brzo, a to je nešto što nažalost nije često prisutno u Srbiji. Mi radimo i na tome, i ako smem iskoristio bih priliku da pozovem čitaoce Wannabe Magazine-a koji spadaju u kategoriju stručnjaka iz inostranstva da se jave i pomognu nam u stvaranju bolje Srbije.
Svi ste jako mladi i povratkom u Beograd i formiranjem Nordeus-a krenuli ste od nule. Kakvi su uslovi za otvaranje kompanije i upuštanje u razvoj igre u Srbiji?
Istina je da je ovde mnogo teže uspeti poštenim radom i odricanjem nego u malo bolje uređenim društvima. Problemi su mnogobrojni, ali neću da ih nabrajam niti da kukam, pošto to nisam radio ni kad smo bili u teškim situacijama. Za ljude koji stalno imaju izgovore u mom životu nema mesta. Činjenica je da smo mi uspeli, dakle – moguće je. Moja životna filozofija je Where others see the problem, see the opportunity. Ono što mogu da poručim ljudima koji kreću ili su krenuli u svoj Internet ili softver biznis je da će stvari ići mnogo lakše nakon što je Nordeus promenio način na koji posluju banke i institucije, što u našoj zemlji, što u svetu.
Složićeš se da je gaming industrija na ovim prostorima slabo razvijena. Potrebna su velika ulaganja u razvoj i marketing da bi krajnji proizvod bio profitabilan. U čemu je tajna vašeg uspeha?
Nažalost, gaming industrija je skoro nepostojeća na ovim prostorima. Nadam se da će naš primer pomoći da se stvari pokrenu. Što se tiče dostupnosti novca, tačnije investicija, i tu se stvari pomeraju na bolje. Zahvaljujući grupi entuzijasta koji se trude da stave Srbiju na svetsku Web i IT scenu, od pre nekih godinu dana postoje načini za start-up kompanije da daju na znanje ko su i šta su i zainteresuju strani kapital. Što se tiče našeg uspeha, on je dosta specifičan, ali mislim da mogu da generalizujem na vizija, volja, predanost, odricanje.
Reci nam sada nešto o samoj igri. Šta je “Top Eleven” i kako funkcioniše?
“Top Eleven” je igra koja omogućava korisnicima da vode svoj virtuelni fudbalski klub kroz sve aspekte postojanja istog. Pri tom se radnja dešava u virtuelnom svetu sa 4,000,000 drugih klubova i korisnika iz celog sveta.
Šta to “Top Eleven” izdvaja od konkurencije i čini ga zaraznim za igranje?
“Top Eleven” je konceptualno drugačiji od konkurencije. Kada smo kretali u razvoj igre, gledali smo u budućnost i predvideli da će gameplay online igara biti kompleksniji, više okrenut ka pravom multipleju i takmičenju među ljudima. Sa ponosom mogu da kažem da smo prepoznati kao jedni od pionira današnjeg online gaming-a i da su neki naši koncepti sada masovno preuzeti od strane drugih kompanija. Takođe, sa tehničke strane smo napravili platformu koja je bila ispred svog vremena i koja je i dalje jedna od vodećih u svetu, što nam omogućava da korisnicima pružimo ugođaj i funkcionalnosti koje konkurencija ne može.
Koji su, po tvom mišljenju, aspekti igre najprivlačniji za korisnika?
Mislim da je najprivlačnija mogućnost da neotkriveni talenat za predsednika UO, glavnog trenera, skauta i arhitekte stadiona, koji je svako od nas ubeđen da poseduje, zaživi i bude pokazan i dokazan celom svetu (smeh).
Sam dizajn igre je jako simpatičan, privlačan i pozitivan. Da li možemo da očekujemo da će u nekim narednim verzijama “Top Eleven” doneti novine i na ovom polju?
Spremamo veliko iznenađenje za sve svoje korisnike u naredne dve nedelje, ali ne bih da otkrivam detalje unapred. U svakom slučaju, kao najpopularnija sportska igra na svetu, “Top Eleven” ima obavezu da u svakom segmentu postavlja nove kriterijume, uključujući i vizuelni.
Od samog lansiranja broj korisnika je rastao, prvo je stradala fudbalska igra Disney-a, da bi pre tri meseca “Top Eleven” pretekao i do skoro apsolutnu “FIFA”-u. Razlika je sada još veća i “Top Eleven” neprikosnoveno drži prvo mesto na svetu po broju korisnika. Da li je u kancelarijama ovih dana slavljeničko raspoloženje, ipak se ne pobeđuje svaki dan jedan EA (Electronic Arts), a nedavno ste prešli i cifru od 4,000,000 mesečno aktivnih korisnika?
Rekao bih da je kod nas uvek prisutna doza slavljeničkog raspoloženja, ali dominira osećaj šta sve možemo i moramo da uradimo kako bismo ostali na zasluženom prvom mestu i osvojili prva mesta u nekim novim oblastima. Zaista imamo puno razloga da budemo srećni i ponosni na to što smo postigli, ne samo kroz brojeve već i kroz ono što nije vidljivo spolja. Možda i najveća pobeda je činjenica da u Beogradu postoji kompanija koja se bavi najnovijim i najuzbudljivijim aspektima razvoja softvera, koja razvija sopstvene proizvode kako misli da treba i želi, koja omogućava mladim i obrazovanim ljudima da rade dinamičan posao, brzo napreduju, a sve to u boljim uslovima nego kada bi pobegli glavom bez obzira iz ove zemlje. Pored toga, osećaj kada radiš nešto i u tome si među najboljima u svetu – pogotovo kada se pogleda ko je konkurencija – i imaš punu pažnju, pomoć i podršku vodećih ljudi svetske industrije… Neprocenjivo.
Koliko vas ima u Nordeus-u? Ko su članovi tima?
U Nordeus-u nas ima 32, do kraja godine nadam se oko 50. Tim je mlad, ali izuzetno nadaren. Ako su ljudi najbitniji aset koji jedna kompanija ima, rekao bih da smo mi jedna od najvrednijih kompanija na prostoru jugoistočne Evrope. Svi zaposleni imaju sjajan obrazovni profil, diplome ETF-a i PMF-a ako se radi o inženjerima, FON-a i Ekonomskog fakulteta za neke druge profile. Verovatno smo kompanija sa najvećim procentom učenika generacije i brojem nagrada sa takmičenja iz matematike, fizike, informatike, …
Često se u kontekstu Google-a spominju i njegove kancelarije. Da li u Nordeus-u težite da obezbedite zaposlenima takve radne uslove?
Jako je bitno da se svako na svom radnom mestu oseća opušteno, prijatno i da ne mora da brine o stvarima koje nisu njegov posao. Naše HR odeljenje se trudi da svi aspekti radne obaveze budu što fleksibilniji, a radni prostor prijatan za oko, lepo organizovan, i da zadovoljava sve potrebe koje čovek može da ima tokom radnog dana. Moje lične preference su: raznorazna hrana i grickalice, kolači, slatko, kafa, sokovi, sokovi za odrasle, stoni fudbal, Xbox, Nintendo Wii sa sve Guitar Hero Band Edition itd. Google je stvarno zadao domaći zadatak svima po tom pitaju, ali polako, stići ćemo ih. Za sada smo sigurno najbliži tome u ovom delu Evrope.
Šta možemo da očekujemo od vas u budućnosti? Da li je u toku rad na novim projektima?
Obično se leti u Evropi i ne radi nešto specijalno, ali mi smo bili vredni i spremili velike stvari već za ovu jesen. Filozofija Nordeus-a i ciljevi ostaju isti: jedna od vodećih social gaming kompanija u svetu. U skladu sa tim, u narednim mesecima i godinama puno lepih projekata će ugledati svetlost dana i, nadamo se, zabeležiti planetarni uspeh. Za to su nam potrebne još stotine mladih i obrazovanih ljudi i apelovao bih na svakog ko spada u tu kategoriju da baci pogled na naš sajt jer u svakom trenutku imamo desetine otvorenih radnih mesta.
I za kraj, šta bi poručio našim čitateljkama? Da li mogu da očekuju nešto i za ženski deo publike?
(Kratko i misteriozno): Mmm, da (smeh).
Miloš Marković – Filmofil. Gastronom. Zaljubljenik u fotografiju, sneg i besmislene rasprave do kasno u noć. Nema strpljenja za glupost. Voli da se smeje. Obožava kada devojke primete da ima retko maslinastozelene oči. Neizlečivi romantik. U pokušaju da odraste.
