Previous
Next
Anja Vejnović, Ana Kovačević i Tamara Živković su group brand menadžerke u kompaniji “Bambi”, a njihove karijere i iskustvo su najbolji pokazatelj ženske solidarnosti i zajedničkog rasta. One stoje iza voljenih brendova, koji su postali deo naših najlepših trenutaka - Plazma, Zlatni pek, Wellness, Još… Za specijal WANNABE MAGAZINE-a, Anja, Ana i Tamara su govorile o svom karijernom putu, dostignućima i izazovima, ali su nam otkrile i kako je raditi u kompaniji sa dugom tradicijom, koja neguje kulturu rada koja podržava i ohrabruje žensku kreativnost.
Šta vam je najviše pomoglo na putu ka sadašnjoj poziciji i koje osobine je, prema vašem mišljenju, potrebno imati za karijerni uspeh?
ANA:
Mislim da su ključne osobine strast, pozitivna energija i predanost poslu. Oduvek sam bila znatiželjna kako veliki biznisi funkcionišu i šta čini tim uspešnim, čak i kada su resursi ograničeni ili rokovi kratki. Za mene je biti kreativan, voleti ono što radiš, biti istrajan i agilan u poslovnim situacijama od izuzetne važnosti. Postati tržišni lider zahteva uigranost i sinhronizaciju različitih timova, a to ne dolazi preko noći. Mislim da je karijerni put sličan maratonu - svaki korak ka cilju je važan i traži posvećenost i stalni trud.
ANJA:
Najvažnije mi je bilo da se okružim ljudima od kojih mogu dosta da naučim. Tuđa iskustva su često bila jednako dragocena kao i moja lična. Učenje nikad ne prestaje, zato je važno biti otvoren i svestan koliko toga još možemo naučiti samo ako dobro slušamo i pazimo. Svaki novi izazov ili aktivnost otvara vrata za proširivanje znanja, a ključ je u tome da uvek ostanemo željni novih saznanja.
TAMARA:
Na mom razvojnom putu je bilo važno da budem kreativna i sposobna da donosim odluke koje su u skladu sa našim brendom i potrebama naših kupaca. Ali, pored toga, izuzetno je važno da se prilagodimo promenama na tržištu i budemo lideri koji će inspirisati svoj tim. Nikad nije dosadno - uvek se trudim da proširim svoje znanje i ostvarim ciljeve našeg brenda.
U vašem dosadašnjem poslovnom iskustvu, za koje dostignuće biste rekli da vam je najznačajnije? Koji je najbolji profesionalni savet koji ste dobili?
ANA:
Kao najznačajnije dostignuće u mom dosadašnjem poslovnom iskustvu izdvojila bih projekat Plazmastičarnica, koji je obuhvatio lansiranje digitalne platforme sa receptima na sedam tržišta, paralelno sa startovanjem nagradne igre, što je zahtevalo paralelan rad na dva projekta koji su se oslanjali jedan na drugi. Ovaj projekat nije bio samo iskorak od uobičajenog 360 pristupa, već je zahtevao besprekoran rad u svakom segmentu. Izgradnja velike baze kontakata takođe se pokazala ključnim aspektom uspeha na mom profesionalnom putu, pružajući dragocene prilike za učenje, mentorstvo i napredovanje. Savet koji imam za sve je da nikada ne potcenite moć mreže poznanstava, jer ne znate kada će vam se otvoriti neka vrata ka novim prilikama i uspesima.
ANJA:
Vođenje istraživanja tržišta Nigerije bilo je zaista nezaboravno iskustvo za moj profesionalni rast. Osećala sam se kao da izlazim iz svoje zone komfora i ulazim u nepoznato, što je bilo malo zastrašujuće, ali istovremeno uzbuđujuće i inspirativno. To putovanje se pokazalo kao jedna neverovatna avantura. Naravno, cilj istraživanja nije bio samo prikupljanje podataka. Bilo je tu i novih poznanstava, povezivanje različitih perspektiva i razmena znanja na internacionalnom nivou, a posebno bih izdvojila obilazak terena sa lokalnim timom. Kada je u pitanju najbolji profesionalni savet koji sam dobila izdvojila bih: ,,Godine nisu hendikep, već najveća prednost."
TAMARA:
Jedno od najznačajnijih dostignuća za mene je bilo vođenje brenda i transformacija njegovog koncepta. Kada sam preuzela ulogu brend menadžera za Zlatni Pek u kompaniji Bambi, otvorila sam jedno potpuno novo poglavlje u svojoj karijeri, koje mi je pružilo mnogo više seniornosti. Bio je to prelomni trenutak koji mi je pružio priliku da pokažem svoje liderske veštine i kreativnost. Jedan savet koji bih podelila sa svima je da zamislite svog idealnog menadžera i da nastojite da postanete baš takvi.
Na koji način se žene zaposlene u kompaniji Bambi međusobno podržavaju - i kako kompanija podržava žene u karijernom razvoju i napredovanju?
ANA:
Uvek sam maštala o radnom okruženju koje podstiče žene, i upravo sam takvu podršku pronašla u Bambiju. Ponosna sam na činjenicu da čak 35 odsto žena čini deo sektora prodaje, koji je tradicionalno bio viđen kao muški teren. Mislim da je to jasan znak koliko su benefiti, poput fleksibilnog radnog vremena, pomogli u njihovom napretku. Još zanimljivije je što u Nišu, žene čak dominiraju u sektoru prodaje, što jasno pokazuje njihovu važnost i doprinos kompaniji. U Bambiju, ne samo da se podržavaju žene, već im se pruža prilika da se istaknu i ostvare svoje ciljeve.
ANJA:
U Bambiju je 47 odsto žena na menadžerskim pozicijama. To nije samo broj, to je rezultat angažmana i podrške koju pružamo našim ženama, svakako sa ciljem da dodatno povećamo broj žena na rukovodećim pozicijama na preko 50 odsto. Kao primer inicijativa kroz koje jačamo naše koleginice bih spomenula program u okviru CCH HBC grupe u kom sam i ja imala priliku da učestvujem. "Women in Leadership" program, osmišljen da ohrabri žene sa puno praktičnih zadataka na temu jačanja liderskih veština. A tu su i mentorski programi gde iskusne menadžerke dele svoja iskustva i znanja sa mlađim koleginicama, kao i razne radionice i treninzi.
TAMARA:
U našoj kompaniji imamo tim divnih i izuzetno uspešnih žena koje svakodnevno oblikuju našu radnu kulturu. Pored redovnih edukacija i programa razvoja talenata posvećenih upravo radu sa ženama i na njihovom unapređenju, imamo i brojne druge programe koji su namenjeni da nam pomognu kako karijerno, tako i privatno. U ovom radnom okruženju, svi se osećamo važno jer znamo da je ovo mesto gde zajedno rastemo i napredujemo.
Koje su prednosti rada u ženskom timu i koje žene su vaši uzori?
ANA:
Prednosti rada u ženskom timu su brojne, od empatije do povezanosti koju osećamo jedna prema drugoj, a sve to doprinosi efikasnom timskom radu. Takođe, žene su veoma sposobne u multitaskingu, što nas čini organizovanim i omogućava nam da se uspešno nosimo s dinamičnim okruženjem, posebno u sektoru marketinga. Kada su u pitanju uzori, inspirišu me današnje žene koje uspevaju da usklade različite obaveze i ostvare značajne rezultate kako u karijeri, tako i u privatnom životu. One su primer posvećenosti, odricanja i uložene energije u postizanje ravnoteže između poslovnih i ličnih obaveza, kao i u lični razvoj.
ANJA:
U procesu razvoja brenda, ženski tim je od izuzetnog značaja jer gradimo duboke emocionalne veze s našim potrošačima. Naš tim žena lako se sinhronizuje i spontano se krećemo u istom ritmu, što je ključno za efikasnost našeg rada. Kao uzor, gledam na sve one žene koje nesebično dele ideje i iskustva, te se ne libe da pruže podršku svojim koleginicama u svakom izazovu. Smatram da je ova podrška ključna za uspeh i razvoj, kako na profesionalnom, tako i na ličnom nivou.
TAMARA:
Mi, žene, smo vrlo povezane i predstavljamo podršku jedne drugima. Imamo vrlo sličan senzibilitet, razumemo se na nekom dubljem nivou i neretko na radnom mestu stvaramo trajna prijateljstva. Ugledam se na sve one žene koje se bore za sebe, hrabro dele svoje priče i inspirišu druge svojom autentičnošću.
"Trudim se da stvorim atmosferu u kojoj svaki član tima oseća zadovoljstvo i povezanost, jer smatram da je to presudno za dugoročni uspeh."
Svi brendovi koje vodite u Bambiju su voljeni i poznati svakom građaninu naše zemlje. Na koji način ste pristupili brendu i kako vidite njegov dalji razvoj?
ANA:
Raditi u kompaniji koja je toliko voljena i poznata predstavlja posebnu čast, ali i odgovornost. U tom smislu, biti deo Bambi kompanije nosi sa sobom jednu vrstu izazova - očuvati i unaprediti reputaciju koja je građena decenijama. Zbog toga sa posebnom pažnjom pristupamo svakoj odluci koja se tiče naših brendova. Neprocenjiv je osećaj kada vidim koliko ljubavi naši potrošači imaju prema našoj Plazmi. Takođe, izuzetno sam ponosna što naš brend, sa više od pola veka tradicije, ima priliku da osvoji srca širom sveta. To je zaista nešto što me čini ponosnom.
ANJA:
Ključ za rast brenda je u tome da budemo otvoreni za nove prilike i da razvijamo proizvode koji odgovaraju tim prilikama. Na primer, naš Wellness brend nudi razne opcije koje se mogu proširiti na različite oblasti. Naš fokus nije samo na funkcionalnim karakteristikama proizvoda, već i na dubljem razumevanju njihove suštine. Wellness integralni keks, recimo, nije samo ukusan, već je i zdravija opcija koja može biti deo svakodnevne ishrane, bilo da ga jedete za doručak, užinu ili kao izvor energije.
TAMARA:
Plazma je brend koji je omiljen već generacijama i zauzima posebno mesto u srcima mnogih. Naš cilj je da njegujemo tu ljubav prema brendu i da osiguramo da Plazma i dalje ostane sinonim za kvalitet i fantastičan ukus. S druge strane, kada je reč o misiji, cilj nam je da Plazma ostane neprikosnoveni izbor za svaku mamu i dete, nudeći im proizvode na koje mogu da se oslone.
Koliko je za vas težak izazov usklađivanja svih obaveza, na profesionalnom i privatnom planu, i da li je uopšte moguće ostvariti svaki cilj i ulogu?
ANA:
Smatram da čovek može biti ispunjen, srećan i ostvaren samo ukoliko postoji balans između profesionalnog i privatnog života. Profesionalni život često odnosi pobedu u ovoj neprestanoj borbi, ali u isto vreme nas i podstiče da ostatak vremena više cenimo i kvalitetnije ga provodimo sa najbližima.
ANJA:
Usklađivanje svih obaveza, kako na poslovnom tako i na privatnom planu, zaista može biti izazovno. Mislim da je jako važno imati jasne prioritete u svakom trenutku i posvetiti se njima. Čime god da se bavimo, balans je nešto čemu svi težimo, ali ga retko dostižemo. Moramo da prihvatimo da ne možemo uvek postići sve, ali uvek možemo da damo svoj maksimum.
TAMARA:
Istina je da je nakon toliko godina, pronalaženje ravnoteže i dalje izazov, posebno kada je vaš posao nešto što volite i što zauzima veliki deo vašeg vremena.
"U Bambiju je 47 odsto žena na menadžerskim pozicijama. To nije samo broj, to je rezultat angažmana i podrške koju pružamo našim ženama".
Koji aspekat svog posla najviše volite i koji savet biste dali mladim koleginicama koje bi želele da se bave vašim zanimanjem?
ANA:
Najviše radosti doživim kada vidim proizvod na kojem smo naporno radili na policama. Osećaj da smo uspeli, da smo dostigli svoj cilj i da smo na visini zadatka je neopisiv. To je trenutak kada shvatimo koliko su naš rad i trud vredni, i kada se ponosimo onim što smo postigli.
ANJA:
Često volim da kažem da se najviše voli ono što je najteže. Naš posao je ispunjen svakodnevnim stvaranjem, istraživanjem i upoznavanjem – bilo da je reč o tržištu, trendovima, potrošačima, a sve u cilju izgradnje brenda. Kroz taj proces nekada se više gradimo mi, nego naši brendovi i to je lepota koja je sastavni deo svakog našeg dana, a često je nismo svesni.
TAMARA:
Kada konačno doživim trenutak da potrošač prepozna svu ljubav i predanost koju smo uložili u neki projekat, to je nešto što stvarno daje poseban osećaj ispunjenja.
Kako biste opisali svoju viziju liderstva i gde vidite svoju budućnost u kompaniji Bambi?
ANA:
Po meni, biti lider znači imati tim koji je srećan i koji radi kao složena celina, sa fokusom na proširenje na više tržišta. Trudim se da stvorim atmosferu u kojoj svaki član tima oseća zadovoljstvo i povezanost, jer smatram da je to presudno za dugoročni uspeh. Za mene, liderstvo ne znači samo vođenje, već i inspirisanje i podržavanje drugih da budu najbolja verzija sebe, dok zajedno radimo na ostvarivanju naših ciljeva.
ANJA:
Kada razmišljam o liderstvu, to za mene nije samo upravljanje timom, već podsticanje svakog pojedinca da raste i da se razvija. Verujem da je ključ uspeha u podršci međusobnom razvoju. Što se tiče moje budućnosti u Bambiju, vidim je kao putovanje kroz svet naših brendova i novih mogućnosti koje donose. Postoji mnogo prostora za rast i proširenje, kako na već poznatim, tako i na novim terenima. Verujem u potencijal naših brendova da postignu velike stvari, i jedva čekam sve ono što će ta avantura doneti.
TAMARA:
Cilj mi je da inspirišem svoj tim i ostale članove organizacije da budu strastveni kada je reč o brendu i da radimo ka ostvarenju naše vizije kroz inovacije, strategiju i ljubav prema Bambi brendovima. Kada razmišljam o budućnosti, od samog početka moje karijere naglasak je uvek bio na ličnom rastu i napretku u oblasti marketinga, kreativnosti i jačanja timskog duha. Želim da unapređujem svoje veštine i znanja kako bih uvek išla korak napred sa industrijom.
"Jedan savet koji bih podelila sa svima je da zamislite svog idealnog menadžera i da nastojite da postanete baš takvi."
