Svaki mudar poslodavac zna da je gubitak zaposlenog, kao intelektualnog kapitala u koji je ulagano, teško nadoknadiv. Prema procenama stručnjaka, poslodavca košta 150% godišnje zarade zaposlenog koji je dao otkaz, da nadoknadi njegov gubitak. Ipak, veliki broj poslodavaca nije svestan činjenice da zavisi od svojih zaposlenih, možda čak i više nego što sami zaposleni zavise od kompanije.
Tržište rada je turbulentno, a za razliku od vremena naših roditelja, kada su ljudi najčešće ceo život radili na jednom radnom mestu, danas je polje rada dinamično, i ljudi stalno tragaju za unapređenjima i stimulansima. Bez njih, oni teže promeni poslova i istraživanju sebe u uslovima koji im više pogoduju.
Ukoliko je radna atmosfera vašeg kolektiva takva da se ne obraća pažnja na sposobnosti i napore ljudi, i ukoliko ne postoji sistem nagrađivanja zaposlenih i mogućnost njihovog napretka, možete očekivati veliku fluktuaciju ljudi, i veliki broj otkaza. Ipak, zaposlene nekada i mali nedostaci na poslu mogu da obeshrabre, pa ukoliko želite da to prepoznate na vreme i zadržite svoj dragoceni intelektualni kapital u firmi, evo kako možete primetiti kada vaš zaposleni razmišlja o otkazu.
Uzimanje dodatnih slobodnih dana
Ukoliko primećujete da radnik češće odsustvuje sa posla nego što je to uobičajeno, postoji mogućnost da je on zapravo u potrazi za drugim poslom i da odlazi na razgovore u druge kompanije. Naravno, ne treba da budete paranoični, niti da tu paranoju pokazujete, ali ukoliko vam je stalo da zadržite zaposlenog, ne bi bilo loše da u ovakvim situacijama iskreno porazgovarate sa zaposlenim i proverite da li ga nešto na poslu čini nezadovoljnim i kako možete da ispravite to.
Manjak truda
Ukoliko je vaš zaposleni bio od onih ljudi koji su uvek davali svoj maksimum i prvi uskakali da reše probleme, a odjednom su prestali da se zalažu, moguće je da ne planiraju da još dugo ostanu u kompaniji.
Delegiranje zaduženja
Zaposleni koji dugo rade na jednom mestu se teško odriču svojih zaduženja. Ukoliko odjednom počinju da odustaju od dugotrajnijih projekata i da ih delegiraju drugim kolegama, to može značiti da se oni nekako ne uklapaju u njihove planove.
Nedostatak borbenosti
Ukoliko u situacijama kada se raspravlja o određenim pogodnostima ili problemima u obavljanju procesa rada, zaposleni odjednom ne pokazuje apsolutno nikakvu zainteresovanost niti borbenost, moguće je da smatra da ne može da dovoljno utiče na povećanje svog zadovoljstva poslom, ili da planira da da otkaz.
Opšta promena raspoloženja
Ukoliko se neko nalazi pred otkazom, ili u dilemi, unutrašnji konflikt lako se može prepoznati u njegovoj mimici lica. Zaposleni je u ovakvim situacijama više pod stresom, deluje nezadovoljnije, smrknutije i često se isključivo usiljeno smeje.
Naravno da ne treba po svaku cenu zadržavati svakog zaposlenog, kao i da treba imati razumevanja ukoliko neko ima potrebu za promenom, ali svakako da treba uložiti trud da se vredni zaposleni zadrže u kompaniji i da se njihovi poslovi učine stimulativnim. Uvek imajte na umu da ukoliko jedna osoba otkazom otvoreno izrazi nezadovoljstvo, postoji velika mogućnost da ona nije jedina koja je nezadovoljna.
Jasna Stanić
